Alejandro Seva
Studio
Madrid-Tokyo
Estrategia de marca con impacto. 
Clara. Directa. Lista para la acción.

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“research is a way of life

it is an ongoing process that should be fun and led by curiosity and a desire to explore what is unknown to you
it goes beyond what formal education tells you research is— it should not feel like something you have to do. it should be something you love to do because research exists everywhere— research is looking up a recipe and modifying it to make it your own. it is learning about your favorite author’s life and why they wrote the book you’re reading. it is going down rabbit holes on topics you’ve just recently learned about.
but the core of research is the desire to learn and to share what you learn with others.”



Selected Contributions: 

Works


Como parte del equipo de Nadie Progressive Brands, trabajamos en la redefinición de la experiencia retail de una marca óptica histórica, llevándola hacia un modelo más integrado e innovador.
Desde mi rol de Brand Designer, participé en el diseño de la nueva experiencia: espacios, servicios y puntos de contacto clave, además del briefing de arquitectura comercial.


Year 
2025

With
Nadie Prograssive Brands

For
VisionLab!

Location
Madrid







Works


De la mano de Nadie Progressive Brands, participé en la actualización de la cultura corporativa del Grupo W2M, desarrollada por la misma consultora en 2020. Un grupo turístico multimarca líder en Europa, que factura ya más de 3000M de euros anuales.


Year 
2025

With
Nadie Prograssive Brands

For
World2Meet

Location
Mallorca








Works


Con Nadie Progressive Brands, colaboré en la actualización de la identidad y experiencia de Perodri, una de las joyerías más emblemáticas de España. Participé en la fase de investigación, realizando tareas de auditoría de marca, benchmark, exploración de referentes y retail scouting para apoyar el desarrollo estratégico del proyecto.


Year 
2025

With
Nadie Prograssive Brands

For
Perodri

Location
Madrid







Independent practice: 


Works


Creando un observatorio abierto —llamado Fuerza Mínima— para documentar y analizar nuevas formas de artesanía contemporánea, a través de un podcast y un repositorio de referencias open-source.


Year 
2024 - Currently

With
Toni Llopis  

Links
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Location
Remote



Works


Una investigación sobre cómo las prácticas y sistemas colectivos redefinen lo que significa vivir más tiempo y mejor en el país más envejecido del mundo, Japón.


Year 
Currently

Location
Japan  






SELECTED CLIENTS: 








Crear tu marca: un sistema operativo 
que guía cada decisión




1. INVESTIGACIÓN Y CONTEXTO










2. DISEÑO Y NARRATIVA









3. OUTPUTS TANGIBLES EN MERCADO






¿Por qué deberías invertir en estrategia de marca?

1. PERCEPCIÓN

  • Ser valorado y diferenciado 
    en el mercado. 
  • Generar credibilidad frente a clientes y comunidades. 
  • Generar relevancia cultural.


2. CONVERSIÓN

  • Mejorar la experiencia de cliente.
  • Aumentar las ventas, reservas o usuarios. 
  • Construir engagement y fidelización.

3. INVERSIÓN

  • Convencer a inversores con una narrativa clara. 
  • Preparar pitch decks y planes de acción sólidos. 
  • Aumentar la confianza de stakeholders e instituciones.




4. ORGANIZACIÓN

  • Alinear equipos con propósito y cultura compartida. 
  • Introducir innovación real. 
  • Facilitar decisiones estratégicas. 



Las empresas que apuestan por la construcción de marca logran un ROI superior al marketing puramente táctico en el 80 % de los casos.
(Analytic Partners)

✦ Invertir en estrategia de marca puede generar hasta un 10 % de crecimiento adicional en ingresos sin aumentar el presupuesto global.

✦ Tener una marca reconocida incrementa en un 55 % la probabilidad de que el consumidor elija tu producto.
(Headstream / Fuel for Brands)

✦ El 76 % de los analistas financieros reconoce que la fortaleza de marca impacta directamente en la valoración de la empresa. (Interbrand)

✦ Las marcas culturales alineadas con valores auténticos logran fidelización un 12 % mayor y ventas +23 % de su audiencia recurrente. (Accenture / Harvard Business Review)



Pricing Plans


            
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