Alejandro Seva
Studio
Madrid-Osaka
Estrategia de marca con impacto. 
Clara. Directa. Lista para la acción.

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Auditorías que revelan dónde estás.
Tendencias que muestran hacia dónde va tu sector.
Narrativas que te conectan con el hoy y el mañana.
Convierto todo eso en hojas de ruta concretas para 
startups, organizaciones culturales y empresas 

en proceso de transformación. 




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Selected Contributions: 

Works


Como parte del equipo de Nadie Progressive Brands, trabajamos en la redefinición de la experiencia retail de una marca óptica histórica, llevándola hacia un modelo más integrado e innovador.
Desde mi rol de Brand Designer, participé en el diseño de la nueva experiencia: espacios, servicios y puntos de contacto clave, además del briefing de arquitectura comercial.


Year 
2025

With
Nadie Prograssive Brands

For
VisionLab!

Location
Madrid







Works


De la mano de Nadie Progressive Brands, participé en la actualización de la cultura corporativa del Grupo W2M, desarrollada por la misma consultora en 2020. Un grupo turístico multimarca líder en Europa, que factura ya más de 3000M de euros anuales.


Year 
2025

With
Nadie Prograssive Brands

For
World2Meet

Location
Mallorca








Works


Con Nadie Progressive Brands, colaboré en la actualización de la identidad y experiencia de Perodri, una de las joyerías más emblemáticas de España. Participé en la fase de investigación, realizando tareas de auditoría de marca, benchmark, exploración de referentes y retail scouting para apoyar el desarrollo estratégico del proyecto.


Year 
2025

With
Nadie Prograssive Brands

For
Perodri

Location
Madrid







Independent practice: 


Works


Creando un observatorio abierto —llamado Fuerza Mínima— para documentar y analizar nuevas formas de artesanía contemporánea, a través de un podcast y un repositorio de referencias open-source.


Year 
2025

With
Toni Llopis  

Links
↗︎ Spotify
↗︎ Instagram

Location
Remote




Works


Investigando los sistemas invisibles que dan forma a la longevidad como nueva fuente de innovación, conectando lo que ocurre en Japón —gran laboratorio del envejecimiento mundial— con los retos y aprendizajes del resto del mundo.


Year 
Currently

Location
Japan  






SELECTED CLIENTS: 








Crear tu marca: un sistema operativo 
que guía cada decisión




1. INVESTIGACIÓN Y CONTEXTO










2. DISEÑO Y NARRATIVA









3. OUTPUTS TANGIBLES EN MERCADO









¿Quieres claridad inmediata sobre tu marca?

Un PDF que te da ideas prácticas y claridad sobre cómo leer tu marca, con 10 señales clave para diagnosticarla, un framework en 4 fases para estructurar su crecimiento y ejemplos reales aplicados a proyectos.





¿Por qué deberías invertir en estrategia de marca?

1. PERCEPCIÓN

  • Ser valorado y diferenciado 
    en el mercado. 
  • Generar credibilidad frente a clientes y comunidades. 
  • Generar relevancia cultural.


2. CONVERSIÓN

  • Mejorar la experiencia de cliente.
  • Aumentar las ventas, reservas o usuarios. 
  • Construir engagement y fidelización.

3. INVERSIÓN

  • Convencer a inversores con una narrativa clara. 
  • Preparar pitch decks y planes de acción sólidos. 
  • Aumentar la confianza de stakeholders e instituciones.




4. ORGANIZACIÓN

  • Alinear equipos con propósito y cultura compartida. 
  • Introducir innovación real. 
  • Facilitar decisiones estratégicas. 



Las empresas que apuestan por la construcción de marca logran un ROI superior al marketing puramente táctico en el 80 % de los casos.
(Analytic Partners)

✦ Invertir en estrategia de marca puede generar hasta un 10 % de crecimiento adicional en ingresos sin aumentar el presupuesto global.

✦ Tener una marca reconocida incrementa en un 55 % la probabilidad de que el consumidor elija tu producto.
(Headstream / Fuel for Brands)

✦ El 76 % de los analistas financieros reconoce que la fortaleza de marca impacta directamente en la valoración de la empresa. (Interbrand)

✦ Las marcas culturales alineadas con valores auténticos logran fidelización un 12 % mayor y ventas +23 % de su audiencia recurrente. (Accenture / Harvard Business Review)



Pricing Plans











            
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